年末の大イベント
さて、今日僕は横浜にいますが
名古屋の方に移動しまして
今日もセミナーと会食なんですよね。
2日連続会食って
まあまあ珍しいです。
僕はあまりお客様と会食するっていう機会がなくて
ほんとにごく限られた方とは
お食事してもらえることはあるんですけど
そもそも仕事終わったら
移動が先に入っちゃうから
なかなかそういう機会が
時間的にもないというか
忙しいとかじゃなくて
移動が重なるのでそういうチャンスがない
っていうのが正しいかもしれないですね。
そんな今日のトークテーマなんですけど
『仕事納めの前にやっておくべきこと』
これは昔はやってたんですよ。
何をやってたかっていうと
「1人合宿」をやってました。
僕は長い期間ソロで動いてましたので
その頃は1人で合宿に出かけてましたね。
しかも沖縄に行ってましたね（笑）
1人で沖縄のホテルに1泊で篭もって
来年の予定を全部決めて
売り上げの計画とかも立てることを
1人でやってました。
何年ぐらい続いてるかな？
多分2010年ぐらいからやってると思うんですけど
ちょっと分からないです。
覚えてないですけど
そのぐらい前からやってますね。
だから、年末は大体沖縄に行くっていうのが
今までの流れだったんですけど
今はうちのメンバーご存じの方が多いと思うんですけど
リモートワークですから
全員が会うことがないんですよ。
なので、年末と決算が終わった後
年に2回会うようにしてます。
冬はほんとに合宿形式で
それこそみんなで泊まって
夕方までしか仕事はしないですけど会食して
次の日も朝から
また1日会議っていう・・・
今年は福岡でやります。
なんで場所を変えるのかというと
例えば、福岡にもメンバーが2人いるから
福岡であったりするわけで
来年夏は金沢にメンバーがいるので金沢に行きますね。
誰かの拠点に行くっていうのが
大体、僕らの今までの流れかな？
そこで何をするかっていうと
来年の計画とスケジュールと商品の改定ですね。
お客様に対して
どういう商品をブラッシュアップしていくか
っていうことを話し合ったり
うちの場合は「2026年に週休3日制」にするので
来年1年どう過ごすかっていうのも
この機会に考えたりしようかなと思ってます。
あとは個人の目標とか
そういうのは今までやったことなかったんですけど
今年はやってみようかっていうのでやってみます。
仕事納めの前にやるっていうのは
振り返りは大事なんですけど
振り返りよりもスタートダッシュを早くしたいし
年明けてから考えても遅いじゃないですか。
だから年末の時点で
年明けどういう動きをするかっていうのを考えるんですね。
ちなみに僕の場合は毎週やってます。
毎週日曜日は1週間の振り返りと
次の1週間何をするかっていうのを
手帳に書き込んでます。
あと月の振り返りもやってますね。
皆さんもどうですか？
年末、仕事納めの前になにかやってますか？
僕は自分で自分を管理するしかないから
そういうことをやらないといけないし
人ってダラダラしちゃうし
僕はダラダラしだすと限りなくダラダラするから
自分自身でそういうルールを
決めとかないと歯止めが利かないそんな感じですかね。
僕は基本的に意思が弱いんで
そういうことを年末にやってます！
心を整える
昨日、僕はコンサルタントの仲間と
食事をさせてもらって
仲間というか僕がコンサルタントして
結構、刺激を受けてるというか
年下なんですけど
尊敬してる船井総研ロジの橋本社長ですね。
偉そうに言うと大学の後輩なんですよ。
初めて会ったのはいつぐらいだったかな？
ちょっと忘れましたけど
彼の話し方は衝撃的でしたね。
コンサルってこんな頭キレッキレなんだと思って
すごく衝撃的だったんですよ。
ほんとになんとも言えなかったし
表現できないです（笑）
そんな橋本社長と
お相手していただけることがたまにあるんで
昨日、久しぶりに食事を2人でしたんですけど
まあまあいろんな話をしたり
コンサル同士って仲が悪いイメージあるし
一時期、船井総研ロジの橋本さんは
上西と仲悪いみたいな
噂が立ったぐらいなんですけど（笑）
全く仲悪いとか揉めたこともないし
正直その頃はそもそも話したこともないから
なんやろうなと思って（笑）
ただ、僕はコンサルタント同士が会うって
あんまりうまくいかないと思ってたんで
当時はあんまり会わないようにしてたんですけど
あることがきっかけで
彼と初めて会った時に
ほんとに刺激を受けました。
今でもそうですよ？
やっぱり意識してるコンサルタントといえば
僕の中では橋本社長を
今でもどっかで意識してしまいますね。
ジャンルは違うし格が違うけど・・・（笑）
まず僕はあんなプロじゃない（笑）
謙遜してるとかじゃなくて
本気で思ってるんですよ。
皆さんに一応言っときますけど
僕はプロのコンサルタントと思ってないです。
実際にそんな勉強もしてないし
経験に基づいたこと話してるだけなんで
だからこんなんでいいのかな？
って思ってしまうんですね。
そうそう！なんでこの橋本社長の話をしたかっていうと
最後にいろんな話してた時に
帰りがけに僕は東横インに泊まる。
今日もそうなんですけど
東横インに泊まる理由がなぜかというと
机の配置が全部一緒やからって。
これよくVOICYで言ってるじゃないですか？
必ずテレビの逆側に電話があって
場所によって逆の場合もあるんですけど
僕の場合は鏡の前にパソコンを置く。
今日は右がテレビなんで
テレビの前には必ず手帳を置いたり読んでる本を置いたりって
場所が決まってるんですよ。
左には時計置いてって
まあまあ気持ち悪い話してるんですけど
そんな話をしてたらめちゃくちゃ笑われて・・・
僕は服も決まってるじゃないですか？
そんな話したら「ええ？」ってなって
僕はやっぱり無駄な動きをしたくないんですよ。
無駄な動きをしたくなければ何をしたらいいかっていうと
探す時間をなくすってことですね。
作業するときも同じポジションに同じものがあると
当然動きがスムーズでしょ？
そういうことから考えないと
うちの会社は週休3日制なんて当然できないんです。
僕はコンサルになってから20年経ちますけど
ここはすごく意識してて
やれることの時間は極限までやってますね。
そうしないと体が持たない。
だからそういうことまでしないと
時間って作れないんですよね。
よく時間がないっていう人いるんだけど
時間がないっていう人に言いたいんだけど
まず極限まで時短してますか？って話なんです。
時短をやってから時間がないって言ってほしいんです。
例えば、簡単にできる時短だったら
単語登録とかでしょ？
これもVOICYで言ったことあるかもしれないですけど
単語登録で僕はお客さんの名前全て入れてますよ？
あとよく使う言葉
交差点は「こ」で変換できるようにしてたりとか
都道府県は愛知県だったら「あ」で変換するとか
愛知県警察とかね。
あと文章ですね。
今後ともよろしくお願いします
なんて打ちたくないから
「こん」で変換したりとか
そういうのを徹底的に単語登録していくんですよ。
そういうところから時短をして
初めて時間がないって言わないといけないなと思ってるんです。
だから僕は時間がないって思ってないです。
全然、時間あります。
だから仕事はどんどん受けたいですよね。
ただ、セミナーがバッティングするのは無理ですよ。
無理だけど
それ以外の仕事を詰める時間はなんとでもあるんで
そこを徹底的なところまで追求した上で
週休3日制っていうのをやらないといけないんで
それにはやっぱり定位置を決めるのは当然ですよね？
毎日違うところに物を置いてたら
それは作業効率下がりますよ。当たり前ですけど。
これって車の運転でも言えることで
物の定位置を決めない人って
例えば、物をあちこち探して
時間がなくなって焦って事故するとか
車の中も整理整頓しない人。
整理整頓しないっていうのは
僕はそれぐらいの時間もないんだろうな
って思っちゃうんですよね。
そういう人って事故りやすいとか
そういうのもあるので
車の運転席を見たら
大体事故しやすい人ってわかりますよね。
事故映像を見てると
この車すごい汚ないなって思う時あるんですよ。
汚いっていうのは
整理されてないっていう意味の汚さ。
仕事ってやっぱり全て一緒なんだなって思います。
交通事故もそうだし事務処理もそうだし
基本的には定位置が決まってないっていうのは
そもそも心が整ってないことなので
それはミスも起こるわって思います。
そういうところから
皆さんもやってる方は多いと思いますけど
もしやっていなければ
やっていただけたらいいんじゃないかなって思います！
とにかく時間は自分で作れるものなんで
作っていただきたいなと思います。
ということで
今週のVOICYはこれで終わりですね。
今週も寒かった（笑）
来週は月曜日から動き回るんですよ。
年末なんですけど
僕はセミナーが28日まで入ってます。
来週が本格的に仕事が終わる頃ですかね？
皆さんもそうかもしれないですけど
しっかりと最後まで事故ないようにしてください。
では、今日も皆さんご安全に。
株式会社 ディ・クリエイト
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