Voicy文字起こし 距離感と速度が大切 #646

推し進める力

さて、今日僕は埼玉の方に移動しまして
昼から埼玉の方で研修があります。
午前中はお客様のところに訪問して
オンラインの会議をする予定です。
最近、朝に録音してないので
今日も前日の22時半ですね。
そろそろ寝ちゃうんですけど
僕は最近睡眠不足を気にしてて
今日も5時に起きて
6時半まで仕事して、6時半から寝て
9時に起きて用意をして
10時からオンラインの会議をしてました。

最近、こんな生活が続いてますね。
前から5時に起きて
2度寝することは多かったんですけど
最近はほんとにこのぐらいの時間まで
仕事をしたり、起きてると
今日は21時まで研修だったんで
今の時間になっちゃったんですけど
睡眠時間ってほんと大事ですね?
睡眠時間を2時間多くしただけで
こんなに体が違うんかっていうぐらい
体が楽です。

だからずっと8時間睡眠にしようかなと思ってて
今まで6時間で十分だなって思ってたんですけど
コンディションが全く違うんで
それを考えるとセミナーシーズンが終わっても
8時間睡眠ができるような体制をどうやって作るかっていうのを
考えないといけないなって思います!

ということで、今日のトークテーマなんですけど
『アメリカ大統領選』っていうことで
全くわからないんで何も喋れないです(笑)
ただ、僕は意外とトランプさんが好きなんですよ。
やってることが正しいとか間違えてるとかじゃなくて
押し切る力がある人って
なんかすごく魅力だなって思うんですよね。
内容じゃないですよ?
正直、アメリカ国民じゃないとそこはわからないんで
僕らがどうこう言う問題じゃないから。あれに関しては。
だから、そう考えると
パワーのある人、声にも力あるし見習いたいなって思います。
ただ、無茶苦茶するところは
別に見習う必要はないかなって思います(笑)

自分の会社ですごく思うのは
僕は自分の会社を立ち上げたっていうのがあって
この20年間、自分の力で会社を進めていた。
これからもそうなんでしょうけど
やっぱり会社を立ち上げた人と
会社を立ち上げた経験がない人っていうのは
ちょっと考え方が違うのかなって思います。

でも、どっちがいいとかじゃないですよ?
会社を立ち上げた人っていうのは
僕もそうなんですけど
「自分がやらないといけない」
っていう気持ちっていうのがすごく強くて
全て責任取るの自分じゃないですか?
例えば、今日は会社の給料日なんです。
実は1番安心するのが
給料を払い終えた時なんですよね。
月末が1番安心できる(笑)
正直言うと何が起こるかわからへんから。
この20年間いろんなことが起きたし
予期せぬトラブルとか何回もあるんで
そういう時に、こんだけ人数が増えてると
すごいプレッシャーなんですよ。
全然プレッシャーで逃げたいとかそういうんじゃなくて
良い意味のプレッシャーですよ?

僕はこの31日を迎える
今日30日の夜は
給料の振込みのセットをしてるわけで
1番安心して寝れる日やなとか思っていますね(笑)

でね?何が言いたいかっていうと
会社を立ち上げた人って
自分がやらないといけないって気持ちがすごく強いから
トランプさんみたいな強い人が多いんじゃないですか?
もちろんそれって いい面もあれば悪い面もあって
例えば、僕なんかそうなんですけど
ある意味わがままなんです。
自分の我を押したい方なんで。
だからそこのバランスはすごく大事だなと思ってて
そういう意味ではうちのメンバーで言うと
僕以外に15人いて
それぞれがリモート。
さらに言うと、それぞれが管理されてないんで
すごくいいなって皆さん思うかもしれないですけど
前からこのVOICYでも何度も言ってますけど
自分が動かないといけないでしょ?
で、成果を上げないと
やっぱり僕らに見えないから
報告書とかもないから
仕事してるかどうかなんて
僕も、正直分からないんですよね。

でも成果が出て初めて
この人は仕事してるんだって判断するだけで
実はうちの会社はすごく厳しい。
だから逆に言うと
うちのメンバーは雇われてる立場でもあり
僕のようにパイオニアの精神もある人が多いというか
ほとんどがそうなんですよね。
そうなるんですよ。当たり前ですけど。

だからすごく今の会社の運営は自分の中でしっくりきてて
確かにリモートでいろんな問題もあるんですけど
新しいっていうか
僕は20年間リモートをやってるから
新しくもなんともないんですけど
こうあるべきやなって思いますね。

会社の組織って上から命令して
その通りに部下が動くっていう組織もあるんだろうし
それが理想的な時代もあったんでしょうけど
今の時代はそれって違うんちゃう?って思ってて
それぞれが考えて、それぞれが動く。
そこには僕の意見に反する動きをするスタッフも
実際うちの中にもいるし
それって「よし」としてるんですよ、僕は。
なぜかというと
自分にその発想がないから
こういう動きをするんやって思うので

だからそれは僕が責任取れる範囲だったらよしです。
責任取れない範囲だったら
無理っていうかそれはちゃんと言う(笑)
それは俺、責任取れんから無理やでって言いますけど
今のところそういう無茶苦茶するメンバーはさすがにいなくて。
僕は過去に無茶苦茶してたので
自分が部下やったら絶対嫌ですよ(笑)
今、自分の会社に20代の時の自分が入ってきたら
超うざいし、絶対嫌ですね。扱いきれないし(笑)

そこまでは必要じゃないかもしれないけど
ある程度、そういう型にはまらないところを
うちのメンバーには持ってほしいなって思いますね。

今でもあるんだけど
さらにレベルアップしてほしいなって最近すごく思うんです。

だから、僕らは週休3日制で
この間計算したら
年間200日しか働かないんですよ。
で、200日を12で割ると「17日」ですよ?
すごくないですか?
17日だと13日が休みなんですよ(笑)
それを今のパフォーマンスと
しかも売り上げを維持して
さらに売り上げを上げながら
給料アップをしていくってなると
相当負荷がかかるんで
来年1年は勝負なんですけど・・・

トランプさんの話から
こんなに脱線して
8分以上喋るってとんでもないVOICYですね。
そんなアメリカ大統領選は
全く僕はわからないので
話することはなかったんですけど
今のうちの現状を少し話してみました(笑)

距離感と速度が大切

さて、昨日僕は知らなかったんですけど
X(twitter)でロードバイクの横をトラックが通過して
肘が当たったのに
トラックがそのまま行ってしまった映像を拡散されてる
っていうのがちょっと話題になってましたね↓

・「肘、当たったよ!」後ろから来たトラックがスレスレ走行
サイクリスト怒り、運行会社が謝罪
「許される行為でない」(J-CASTニュース)
https://x.com/kazumi_decreate/status/1851367833340625210

トラックをよく見たら「白ナンバー」ですね。
白ナンバーっていうことは
緑ナンバー(事業用自動車)と比べると
教育が義務化じゃないんで
してる会社ももちろんあるけど
法律的な義務がないから
緑ナンバーのような教育を
しっかりしてるところが
比較的少ないんじゃないかなって思います。

でもね?公式コメントしてから思いましたけど
やっぱ本人は気づいてなかったっていうのが
1番大きいんじゃないかなと思っているんです。

いずれにしても
ギリギリを走るってのはリスク高いですよね。

だから、自転車を追い越す時っていうのは
ほんとに距離を考えていかないといけないし
やっぱり人って怖さとかを感じるのは
「速度と距離」じゃないですか。
ギリギリをめっちゃ速い速度で行かれると怖いですよね?
ある程度速度を落とした状態で
ある程度距離が離れた状態だったら
そんな怖さって感じないんじゃないですか?

特に歩行者からすると
車って大きいし、怖いし
ましてトラックの場合は
すごい威圧感があるし
相手に誤解される可能性がありますよね?

そういうことを考えると
やっぱり相手が誤解しない・怖さを持たない
そんな運転をしないといけないなと思います。

Xの動画の人は
投稿自体を見たら
「うわ」みたいな感じで
面白おかしな感じであげてましたけど
あれも危ないですよ、あの人。
僕は喋ってないからわからへんけど
ほんとに自転車って
ああいった事故に巻き込まれることがあるんで
怖いなって思って見てました。

でも最近、自転車を追い越すときのトラブルが多いんですよね。
だから今2026年に向けて
自転車の法整備(反則制度)をやってますけど
その中で自転車を追い越す時の距離を考えよう
みたいなこと言ってますけど
それもありやなって思いますね。
だって海外って「1.5m」ぐらいでしょ?
だから1.5mの基準になるんじゃないかな?
って思いますけど
このVOICY聞いてる人でも
「自転車もマナー悪いじゃん」
って言われるかもしれないですけど
やっぱ事故した時に亡くなっちゃうのは相手なんで
その相手の命を守るっていうのが
車の運転者の宿命・役目かなと思いますから
ぜひ、自転車との距離感っていうのを
しっかりと考えて運転してほしいし
自転車を追い越すときは
ほんとに気を遣ってやってもらいたいなって思います!

では、今日も皆さんご安全に。

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