19年前からリモートです！
おはようございます。
運転を科学する男、上西一美です。
今日はちょっといつもの事故防止の話ではないんですが
ホットトピックの方で
『リモート派、出社派』っていうトピックが
上がってましたので
そちらの話をしたいと思います。
僕は結論から言うと
「リモート派」なんですよね。
というのが、うちの会社「ディ・クリエイト」って会社は
創業した19年前からずっとリモートなんですよ。
当時、僕は出勤時間が
「もったいないな」って単純に思ったのと
あと「事務所の経費」
その経費を使うんだったら
社員の給料に還元したほうがいいんじゃないかな？
って思ったんで
リモートでスタートしました。
おかげさまで
この19年で
リモートでの弊害があったっていうのは
まあ若干はありますけど
ただ、メリットの方が大きいですよね。
だからたまたまコロナになって
世の中が、リモート、リモートって
言い出した時に
僕は「今更か」って思ってたし（笑）
基本的には
別に何も僕らの会社自体には
影響がほぼなかったですね。
あと、リモートにする理由って色々他にもあります。
まず、仕事のクオリティが上がりますね。
例えば、僕らの会社はちょっと珍しくて
全部リモートっていうのは
珍しいんですけど
「業務報告書」が全くないんですよね。
通常リモートでやってる会社って
おそらく業務報告書って書いてると思うんです。
まあ出社しててもやってると思うんですけど（笑）
僕、業務報告書って好きじゃなくて
なんで好きじゃないかって言うと
「書く時間がもったいないんじゃん」と思うんですよ。
口頭での報告でいいんじゃない？とは思ってるんですけど
うちの場合は、実は口頭の報告もないです（笑）
朝一にメンバーがLINEをするんですけど
そのLINEで「今日何をするのか」
っていうことの報告だけ受けて
今日何をしたって報告って
うちの場合はないですね。
まあミッションごとに
エバーノートの方に
「どういった進み具合になってます」
っていう報告はもちろんあるんですけど
ただ、日別のこれをしてあれをした
っていう報告ってないですよ。
だってそもそも、その管理っていります？
って話なんですよ（笑）
だって雇用関係の中で管理をするっていうのは
もちろん「仕事の進捗の管理」はやるべきかなと思いますよ。
なんですけど
「行動管理」っていりますか？
それって多分ですけど
ベースにあるのが「サボらせないため」でしょ？
まずうちのメンバーはサボらないんで
する必要がないです。
そういった信頼関係の元に
労働契約を結んでるわけなんで
基本的にそんな管理をする必要も
全くないと僕は思ってるんですよね。
まあ現に業務報告書なしで
ずっとやってますけど
それに対しての弊害は全くないし
むしろ「メリット」しかないですね。
だって、書く時間がまず削減できるでしょう？
僕が読む時間も削減してもらえるんですよ？
書いてもらったら読まないとダメやし
それに対してレスポンスしないとダメじゃないですか。
僕の時間ももったいないですよね？
みんながやってるのわかってるし（笑）
であれば、僕らに業務報告書っていうのは
必要がないってことですね（笑）
もちろん出社の時間も自由に調整ができるし
上がる時間ももちろん
自由に調整はできるんですけどね。
だから、「自由度がある」っていうのは
すごく僕の中ではメリットに感じてて
それはなぜかって言うと
自由度がある反面
やっぱり責任が伴うわけですよ。
だから、個々の僕らのスタッフは
北は福島から
南は福岡まで点在してますけど
個々に責任感を持って
実践を持って仕事をしてくれてるし
それでできなければ
多分うちの会社にいれないと思うんですよね。
それぞれ自分がやったことっていうのを
LINEとかメールとかで報告
エバーノートとかでも報告をもらうんですけど
例えば、出社してて
なんとなくパソコンの前でキーボード叩いてたら
仕事してるように見えちゃうじゃないですか。
リモートの場合は
それがないんですよね。
で、僕らの場合は
業務報告書もないから
業務報告書に仕事をやってるフリで書く
っていうこともできないんですよ。
もうほんと「成果主義」になっちゃうんですよね。
まあ別にノルマがあるとか
そういう問題じゃなくて
もちろんノルマもないし
そういう成果物がはっきりするから
仕事のクオリティが上がっていくんじゃないかな？
なんて思いますね。
まあだからリモートにして
弊害は1つありますね。
それは
「コミュニケーションが薄くなる」
っていうのはある。
ただ、仕事の最低限のコミュニケーションしか
元々僕は取らない方なので
それもめちゃくちゃデメリットになってるかっていうと
正直そうでもないですね（笑）
じゃあ、コミュニケーション不足で
社員が辞めるのかとか
そういったことよりも
違う理由で
辞めてる場合の方が多いんじゃないかな？
って思いますね。
現にうちのメンバーで
退職した人間は
何人かいますけど
ただ、コミュニケーション不足で辞めた
っていうよりもって感じですかね。
なので、僕は結論を
もう1度言いますけど
『完全にリモート派』
これからもうちのスタッフは
みんなリモートでやるつもりにしております！
今日は交通事故防止の話では
ないんですけど、日頃僕は
交通事故防止のコンサルタント会社ですので
交通事故防止のポイントを
毎日アップしております！
もし今日初めて聞く方がいらっしゃれば
僕の番組は
平日の6時半から
交通事故防止の話をしておりますので
見に来ていただき
聴いていただいたいです！
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では、今日も皆さんご安全に。
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