忘れもの対策
さて、今日僕は大阪の方で
一般企業の研修です！
この企業様は毎月オンラインで会議をして
こういった研修もしてっていう
一般企業の会社では珍しく
うちの事故防止のコンサルを
フルサービスで受けていただいてるんですよね。
ほんとに意識が高い会社っていうか
優先順位の問題かもしれないですけど
こういった一般企業がどんどん増えると
僕は世の中の事故が
ほんとになくなるんだろうなと思います。
そんな今日のトークテーマは
『忘れ物対策』
これはこっちが聞きたいわって話ですね（笑）
忘れ物に関しては
人のことを全く言えない（笑）
車を空港に忘れるとか
過去にそんなことをしたことが何度もあるので・・・
ただ、最近は少なくなってるんですよ。
これはなぜかって言うと
まずは「準備」
朝に準備をしないですね。
基本的には「前の日に準備をする」っていうことと
あとは「定位置を必ず決めている」っていうことかな。
この2つはありきたりの対策ですけど
やっぱりイレギュラーになると
人って忘れ物をするので
そういう意味で「定位置を決める」っていうのは
すごく僕はいいんじゃないかなと思うし
あと場所を変えたとき
よく忘れ物しちゃうので
カバンの中身を小分けにするポーチを使ってるんですよね。
ポーチごと忘れることってあんまりないんで
そういう意味では格段にピーク時に比べると
忘れ物はめちゃくちゃ減りましたね。
あとはやっぱり時間に余裕があるっていうか
今まではギリギリで
結構仕事をこなしてたし
出るのもギリギリだし
準備もギリギリだし
全てが間際で仕事に追いかけられてる状態？
だったんですけど
今はそういう状態ってほぼないんで
時間に余裕ができました。
出発するまでに
大体2時間ぐらい、短くても1時間かな？
以前は20分で出てましたから
もう全然違いますよね。
ただ、20分で出てた時は
自分の中では効率のいい準備ができてるって勘違いしてたんですよ。
効率性を求めると安全性が損なわれるって
事故防止でよく言うのは
これ同じことだと思ってて
やっぱり効率性を求めると
ミスって起きるから
忘れ物っていうのが多くなるんだろうなって思いますね。
「時間に余裕を持つ」っていうのは
安全運転でも仕事でも同じじゃないかなって思います。
だから今日のセミナーとかは
準備なんていうのは
7~8割ぐらいの準備を
僕は2週間ぐらい前にしてしまって
当日、会場に行ってから
微調整をしていくんですけど
今はそういう習慣がついてるっていうことですね。
あと仕事で忘れるのが結構多いんで
これはうちのメンバーに託す
「リマインドをかけてもらう」
自分の力ではどうしようもできないんで
もうあらゆる人にリマインドをかけてますね（笑）
そんなことをして
人の力を借りながら
何とかやっていってるってことです。
あ！あともう1つ
これVOICYで何度も言ってるんですけど
前日に一日の予定を
大体、分刻みで仮予定を決めちゃうんですよ。
だから朝起きた時に
自分が今日どう動くっていうのが
イメージできてるんですよね。
そういう意味では
行き当たりばったりの仕事とか
行き当たりばったりの生活っていうのが
今んところあんまりされてないのかな？
まあ忘れ物対策にはなってないかもしれないですけど
一時期のこと比べると
相当僕は忘れ物が減ってると思います！
是非、皆さんも時間の余裕というか
ありきたりのことなんだけど
やっぱり準備が仕事の8割、9割ですよね？
行き当たりばったりの仕事をするっていうのは
やっぱりプロとしては良くないと思います。
なので事前準備・前の日の準備であったりとか
会議もそうですけど
全てそういったことができているかどうかで
そこに全てがかかっているんじゃないかななんて思います。
忘れ物が多い人は僕に聞いてください（笑）
あんまり良いアドバイスできないかもしれないですけど
あれだけ忘れ物が多かったのが
ここまでマシになってるんで
これはだいぶ進化してるんじゃないかなって
自分で言うのも変ですけど
思いますね（笑）
そんな僕は今でも毎日忘れ物してるような気がしますけど
ちょっと生活習慣を変えるとか
準備をする時間を作るとか
止まる時間を作るってことかな？
是非、試してみてください！
経営者の覚悟
さて、昨日僕は岐阜県の
「マルエイトランスポートさん」に行ってました。
マルエイトランスポートさんと
知り合ったのが「2012年」です。
だから12年前ですかね？
僕がちょうど講師として
年間の研修回数が400回を超えたのが
ちょうど12年前からスタートなんで
逆に言うと
12年間400回やってるってことですね（笑）
なのでほんとに初期のお客様で
毎年、僕を呼んでいただいて
安全大会に登壇させてもらってて
かつ、この会社様は毎月のうちの動画も視聴していただいて
さらに「リスペクト38」の活動もしていただいて
僕らの提案を社長がとにかくやってみる。
ってやってくださるんですよ。
僕はこういう姿勢の方とは
すごく仕事がやりやすくて
考えてる間に
例えば、死亡事故が起きたらどうします？
僕はめちゃくちゃ後悔すると思います。
「検討します」とか言われる方いるんだけど
僕はとにかくやってからの検討なんですよね。
だから色々考えてるうちに旬が過ぎる。
それと仕事もそうですけど
僕は「スピード第一」だと思ってるから
クオリティよりもスピードなんですよね。
まずは動かないと意味がないと思ってるんです。
だからそういう意味では
マルエイトランスポートの澤田社長は
とにかく僕らが話したこととか
提案したことはやってみる。
やってみてから
色々自分の会社で工夫をされたりしてるんですね。
だからリスペクト38の活動も
真っ先にやるって言われて
ほんとに成果を上げられて
今YouTubeが「6000人ぐらい」のチャンネル登録者数で
相変わらず事故が少ない
っていう風に言われてましたね。
なので、ほんとに成功してる会社の1社かなと思います。
昨日も「2時間10分の研修」だったんですけど
100名以上で
2時間10分の研修って
まあまあ馬力がいるんですね？
だけどほとんど集中力を欠かすことなく聞いていただいて
もちろん寝てる人なんかいなかったし
すごく意識の高い会社様です。
どんどんどんどんいいように
会社が回ってるような気がします。
そんな澤田社長の会社
実はきっかけになったのが
死亡事故っていうことを言われてました。
これはうちのディクリエイトって
会社のホームページのトップに
「お客様の声」って出てて
そこに澤田社長が出てるんで
是非、このインタビュー動画を見てほしいんですけど↓
ディクリエイトＨＰ
https://www.de-create.com/
僕はめちゃくちゃ感動しました。
これ死亡事故で感動って言葉を使ったらダメなんだけど
死亡したお母さんだったと思うんですよ。
で、お子さんとのエピソードを
動画で言われてたんです。
これは僕の口から言うんじゃなくて
皆さんがうちのホームページの
マルエイトランスポートさんの澤田社長のインタビューを
聞いてもらった方がいいと思います。
交通事故防止って
事故をもちろんやったらダメなんだけど
もっとやってはいけないのは
「事故を繰り返すこと」だと思うんですよね。
それを繰り返さないためにいろんな活動されてて
今もこうやってうちにお金を払いながら
お金を払うことが全てじゃないんですけど
やっぱり経営者の方の1つの姿勢の表れだと思うんですね。
「お金をかけてでもやるんだ」っていう
それに社員の方がついてこられると思うんですよ。
だから、お金をかけない交通事故防止って
もちろん大事だと思いますよ？
だけどある程度かけないと
事故って減らないです。
だって僕らはプロでやってるわけだから
それなりのクオリティのものを
お客様に提供してるわけで
そういった最低限のお金はかけるべきですよね？
それをお金をかけないでやるとか
ただ研修をこなすだけとかだと
社員のモチベーションって上がらないと思うし
そういうことはやめた方がいいんじゃないかなって思います。
便利さを追求するのもいいんですけど
交通事故防止は
便利さを追求したらダメです。
あとコスト。
コストもある程度はかかります。
ただ、ある程度って言っても
うちのコストなんかたかが知れてますからね？
そんなに年間何百万もかかるようなコストって
顧問契約してがっつりやられてる会社様だけで
そんな会社様ってあんまりないんですよ。
うちは「月額1万円」ぐらいでしょ？
そのコストがもったいないからって
言われる方の感覚が全くわからないんですよ。
だって1万円ですよ？
確かに1万円のお金は大事です。
もちろん大事だけど
会社規模とか社員の命とかを考えて
1万円ってほんとに高い経費ですか？
僕なら喜んでお金をかけますよ？
そういう商品にしてるから
僕らは自信を持ってお客さんに勧めてるんですけど
その経費を出さない、出ないっていうレベルの金額じゃないですからね？
だってほかに無駄なものっていっぱいありませんか？
そういうのがマルエイトランスポートさんに行くと
僕はいつも感じることです。
是非、ホームページの動画を見てください。
マルエイトランスポート澤田社長のインタビューは
ほんとに感動したし
交通事故防止をしっかりやっていかないといけない
っていうことをすごく思った動画なんで
見ていただけたらと思います！
マルエイトランスポート
澤田社長インタビュー動画
https://youtu.be/YqlU1X_MHQ4?si=heP_10sK5MrILxKb
ということで昨日はそんな時間を過ごして
今週は大阪、神戸、東京、東京。
日曜日はまたセミナーがあって
札幌に飛びますね。
その前に愛知が入るんか？
結構行ったり来たりのスケジュールですけど
体調は万全でいまだに心配いただくことがあるんですけど
ほぼ完全に元に戻ってます！
とはいえ、睡眠時間のコントロールは
めちゃくちゃしてます。
6時間睡眠だったのが
今8時間睡眠でずっと過ごしてるので
それでちょっと維持してるのかな？なんて思います。
やっぱり止まる時間を作るっていうのは
事故防止もそうだし
自分の仕事のクオリティを上げる
っていうこと全てだと思うので
もしよかったら皆さんも
睡眠時間の見直し
睡眠時時間のクオリティを上げる
そんなことを考えていただけたらいいんじゃないかなって思います！
では、今日も皆さんご安全に。
株式会社 ディ・クリエイト
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